小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核 ，就变成了内定 ，这点大家都心知肚明
，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁
，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果 ，我是说如果 ，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动 ，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则 ，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了 ，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数 ，好多已经倾家荡产 ，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个 ，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。　　话说中小企业老板，你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。其根本原因在于短途的单车出行 ，”有来有回“是强烈需求，人们有强烈的“公车私有”的动力。”　　对于时下热议的知识付费，华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。　　综合来看 ，新媒体的变现空间是远远高于传统媒体的  。　　据IT桔子最新数据统计
，约有65%的独角兽公司获得过BAT的投资。　　另外，我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维 、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维
、思维导图、六顶思考帽等 ，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。　　红利市场里 
，人人感觉自己创业很牛叉
 ，到了市场总量稳定的环境里 ，尾部的创业者不断的淘汰出去，新进入的创业者无法分享新增的蛋糕，他们要做的 ，只有从现有的蛋糕里抢夺一部分，才能活下去 ，本来大部分活着的创业者都已经生不如死了
，新进入的创业者有多大的本事直接去抢夺蛋糕呢?　　目前几乎所有的领域，都存在创业难的问题，现在活着的大部分创业者都有哭着喊着说不干的时候
，新入行的创业者本来就是草根
，还不是白白当炮灰的命?　　因为工作的关系 ，收到过很多人的创业计划
，大部分人并非有明确的目标 ，只是对现在的工作环境和收入不满，就想着通过创业改变命运，连打工都打不好的人，创业是没有办法改变你的命运的，只会让你更穷更苦 ，创业是属于强者的游戏 ，是玩命的冒险历程，你每天都要经受生与死的考验。　　这些“字母哥”不但威胁了RIO的价格体系
，而且败坏了消费者对预调酒的印象 。先在新加坡软着陆
，其他城市也正在研究当中。都能月入几万，我们为什么要讨论一个助理的工资?　　②我妈退休后在家做花饽饽，也是月入几万啊……　　 　　我的合伙人老谭把这两个段子甩到了内参群里，结果也引来伙伴们一阵欢乐热议：　　 　　当然这些都是冷笑话，不过说到作，前不久内参的一篇文章《一大波网红餐厅闭店!餐饮业最擅长“创新”的为什么都不行了?》 ，分析了一波网红餐厅“作死”的原因
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